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將新《黨政領導干部選拔任用工作條例》落到實處心得體會

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發表于 2019-5-1 13:13:24 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

       中共中央印發了最新《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱新《條例》),進一步完善選人用人機制,新《條例》在以往的基礎上有了很大的變動。新《條例》其中,在以往的動議環節中增加了分析研判,強調要知事識人,把功夫下在平時,全方位、多角度、近距離了解干部。如何切實突出結合綜合分析研判,進一步完善干部選拔任用流程,筆者認為,必要采取以下幾方面措施。
    一、建立組織運行機制,完善分析研判流程。注重合理設置研判對象、內容和程序。一是明確“研判誰”。應重點分析黨政“一把手”、重熱點崗位、新提拔交流的領導干部和考核排名靠后、出現苗頭性問題的領導班子。二是明確“研判什么”。應注重研判領導班子在圍繞中心、服務大局和推進重點工作中的整體表現,分析領導干部工作能力、作風狀態、崗位適應性。突出分析研判干部政治素質、擔當作為等素質。三是明確“怎樣研判”。應整合各方資源,主動收集紀委、信訪、審計、政法等部門的信息,查看干部有無“病灶”;定期調閱班子辦公會、學習會、民主生活會和班子成員學習記錄、思想匯報、述職報告,掌握班子運行狀況以及班子成員動態。
    二、建立民主公開機制,增強分析研判精準性。注重在測評談話中擴大民主范圍。一是適時公開信息。綜合分析研判時,要及時公開研判內容和方法步驟,設置意見箱、公開電話,廣泛征求意見建議。二是吸收各方參與。組織被研判的單位干部和部分“兩代表一委員”、服務對象進行民主測評和個別談話,充分聽取、認真分析群眾意見;注重了解干部在“重點工作重大活動”“近距離”“走訪調研”中的情況。收集工作以外的聲音,聽取干部身邊的知情者的意見,以及從微博、貼吧等了解干部口碑。
    三、建立實績分析機制,增強分析研判科學性。注重運用多種方法進行實績分析。一是運用定量分析方法。以半年和年度效能目標考核結果、領導班子及成員民主測評結果為依據,重點分析班子及成員工作效能。二是運用定性分析方法。結合民意調查結果、個別談話內容和干部任用建議,分析班子履行職能、團結協作等情況。三是運用比較分析方法。充分考慮部門工作特點和業務性質,區分不同地區工作難易程度和工作基礎,在領導班子之間、班子成員之間進行橫向比較分析;同時,將以往分析研判結果、平時掌握的情況與此次研判進行縱向比較分析,看一貫表現和工作能力。

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